TEAM CONSULTANCY specialisten

Samen met een frisse en resultaatgerichte aanpak groeien naar een moderne bedrijfsvoering

Uw organisatie of partner heeft problemen om in Control te komen. Dit begint ergens, maar eindigt ook ergens. De strategie kan goed zijn, echter moet de organisatie (het personeel) de strategie operationeel kunnen uitvoeren. Uw business en finance moeten hierop kunnen aansluiten, waarbij de organisatie kan meelaveren met complexe (omgevings)problemen en dynamieken. Verbinding in al uw processen is van belang, waardoor u tijdig (vooraf) door rapportage en prestatiemeting kunt bijsturen. Totally in Control helpt uw organisatie of partner graag deze bruggen te slaan, waarbij hij de mens, innovatie en techniek handig met moderne methodieken aan elkaar kan verbindingen. Door samenwerking weet hij in korte tijd uiterst effectief en efficiënt resultaten te boeken waardoor uw organisatie in Control komt.

​

Opdrachten overheden
Patrick de Bruin is directeur/eigenaar en heeft diverse opdrachten vervuld in non-profit binnen de vakgebieden van Bestuur, Organisatie, Bedrijfsvoering en Financiën als (Bestuurs)adviseur. Dit mede gerelateerd van (beleids)organisatie- naar proces-vraagstukken, waarbij organisatiebreed efficiënt en rendabel gewerkt dient te worden door in Control te zijn. De kunst van het vak is beleidselementen meetbaar, met vaste structuren en verklaarbaar binnen organisatie- en procesvraagstukken te (waar)borgen met hulpmiddelen en technieken in innovatie. Patrick heeft hierin diverse complexe projecten begeleid binnen grote en kleine overheidsorganisaties.

​

Vervulde opdrachten in de functie(s) van:
- Concerncontroller 
- Financial Controller 
- Business Controller

- Kwartiermaker
- Coördinator jaarrekening en begroting
- Interim-manager
- Strategisch (bestuurs)adviseur innovatie Control (Sociaal Domein)

​

Specialiteit: innovatie handig met technieken inzetten voor het ophalen van de benodigde informatie in effectief en integraal sturen en beheersen. Mensen met elkaar laten samenwerken door cocreatie en verbinding.

​

Opdrachten bedrijfsleven
Patrick heeft tevens diverse opdrachten vervuld in profit binnen de vakgebieden van Bestuur, Beleid, Organisatie en Bedrijfsvoering. Diensten in het uitvoeren en uitwerken van een organisatie-analyse, procesplan tot procesverbetering, markt- en/of klantenonderzoek, afdelingsplan, business- en ondernemingsplan, strategische management-plan, reorganisatieplan, bedrijfsplan, jaarplan en toekomstvisie behoren tot de mogelijkheden. Er zijn bij diverse opdrachtgevers onderzoeken verricht en plannen opgesteld, zoals bijvoorbeeld bij de KNVB.

​

Vervulde opdrachten in de functie(s) van:
- Business Analist

- Organisatieadviseur

- Bedrijfsadviseur
- Manager

​

Specialiteit: een onafhankelijke expertiseblik borgen vanuit een bedrijfskundige achtergrond met als doel organisaties vooruit te helpen en adviseren naar verbeterde Control.
 

Opleidingen

- Master Bestuurskunde (MA)

- HBO(+) Management Bachelor Post, specialisatie 'bedrijfspsychologie'

- Certificaten in: LEAN, SCRUM, Agile, Prince2 ​® Foundation en EIM Practitioner Informatiemanagement.

​

Raadpleeg voor opdrachtsinformatie mijn LinkedIn-profiel.